Veoma su male razlike između uspjeha i poraza u razvoju vaše zemlje, a tu vam razliku vaša dijaspora može nadomjestiti, kazao je Aikins i objasnio na koje načine se to može postići
Dr. Aida Ibričević je istraživačica i konsultantica iz oblasti migracijskih i dijasporskih studija. Živi i radi u Sarajevu, a spoljna je saradnica sa Migration Center na Peace Research Institute (PRIO) u Oslu, Norveška. BiH dijasporske diskusije direktno u Vašem inboxu na www.aidaibricevic.com
Na ovogodišnjem BiHdiaFor-u, skupu posvećenom umrežavanju bosanskohercegovačke dijaspore, u organizaciji Udruženja “Naša perspektiva” i uz podršku USAID-ovog projekta Diaspora Invest, svoje veliko iskustvo i znanje iz oblasti uključivanje dijaspore u razvoj zemalja porijekla, podijelio je Kingsley Aikins. Svoj govor je predočio u deset lekcija.
LEKCIJA 1: ANGAŽMAN DIJASPORE ZNAČI OTVARANJE NOVIH RADNIH MJESTA
Veoma su male razlike između uspjeha i poraza u razvoju vaše zemlje, a tu vam razliku vaša dijaspora može nadomjestiti. Evo, ispričat ću vam priču o tome kako je
Intel otvorio hiljade novih radnih mjesta i uložio milijarde u Irsku. Ja sam tada radio za
IDA Ireland, irsku agencija za privlačenje stranih investicija, a jedan od naših važnih klijenata je bio Intel, američki proizvođač kompjuterskih čipova. Intel je u to vrijeme razmatrao osam različitih lokacija za svoje evropsko sjedište, da bi na kraju svoj izbor sveli na investiranje u Škotsku ili u Irsku. U prvom krugu su se ipak odlučili za Škotsku, a objasnili su nam i zašto. Naveli su dva razloga: uvezanost Škotske sa mnogo većim britanskim tržištem i činjenica da je u to vrijeme bilo više elektroinženjera u Škotskoj nego kod nas. Čuvši Intelove razloge, uposlili smo firmu za regrutovanje, koja se obratila jednoj hiljadi elektroinženjera iz naše dijaspore sa jednostavnim prijedlogom: vratite se u Irsku, a mi ćemo se pobrinuti da Intel investira kod nas. Osamdeset posto od kontaktiranih irskih elektroinženjera iz dijaspore se odazvalo pozivu, rekavši: vratićemo se ako uspijete dovesti Intelovu investiciju. Kao rezultat, Intel je promijenio svoju odluku i investirao milijarde u irsko IT tržište, na taj način kreirajući hiljade novih radnih mjesta.
LEKCIJA 2: KADA GOVORIMO O DIJASPORSKIM INVESTICIJAMA, KLJUČNO JE RAZUMJETI POJAM PRIPADNOSTI
Mogao bih reći da se kod bosanskohercegovačke dijaspore radi o mnogo različitih dijaspora, i da svaka pojedinačno imaju različita interesovanja, želje, ambicije i mogućnosti. Pojam pripadnosti je vezan za mjesto, ne toliko za jednu državu ili njeno državno uređenje, nego za mjesto. Ovdje se može napraviti paralela između dijaspora i u univerzitetskih alumni grupa, jer se i kod jednih i kod drugih pripadnost veže za mjesto npr. mjesto porijekla ili mjesto studiranja – univerzitet. U SAD-u su posebno razvijene tehnike saradnje sa univerzitetskim alumni grupama, i uglavnom se odnose na dva nivoa saradnje: saradnja manjeg intenziteta sa širom alumni populacijom i veoma intenzivna saradnja sa relativnom malom nekolicinom alumnija. Ovdje bih naveo primjer filantropije Chucka Feeneya, milijardera irskog porijekla, koji je nakon što je stekao svoje bogatstvo, donirao preko dvije milijarde dolara obrazovnim institucijama u Irskoj. Obrazovni sistem u Irskoj ne bi danas bio gdje jeste, da nije bilo te jedne osobe koja učinila nevjerovatnu stvar. Dijasporske investicije, a posebno filantropija, je najviše vođena pojmom pripadnosti.
OSTATAK TEKSTA PROČITAJTE OVDJE.
Preuzeto: MojaBiH
